ORGANIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO

  • Descripción de perfiles
  • Análisis de cargos
  • Actualización o creación de Manuales de funciones /por competencias
  • Descripción de perfil por competencias
  •  Elaboración de manuales y procedimientos
  • Programas-Cronogramas-Procedimientos Procesos de: 

    • Reclutamiento y Selección. 
    • Búsqueda de Candidatos
    • Evaluación
    • Aplicación de pruebas psicométricas
    • Entrevistas e informes para diferentes cargos 
    • Inducción. 
    • Diseño de programa de inducción cartilla empresarial
    • Revisión Reglamento interno de trabajo.

  • Formación y Capacitación
  • Identificación de necesidades de capacitación
  • Diseño y ejecución de talleres, foros, seminarios en temas de Desarrollo humano y de SG SST.
  • Evaluación de Desempeño: Diseño y Evaluación de los colaboradores (90º, 180º o 360º) según el cargo.
  • Evaluaciones en periodo de prueba
  • Gestión por Competencias / Evaluación por Competencias.
  • Clima Organizacional: Diagnóstico de clima organizacional, manejo de cambio organizacional, Motivación Laboral.
  • Bienestar Laboral
  • Planeación Estratégica para el área de Gestión Humana y Coaching
dos manos abiertas

¿Por qué elegirnos?

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¿Qué resolvemos?

  • Apoya a las empresas en todos los temas relacionados con GESTIÓN HUMANA: Administración General del área de Talento Humano
  • Organización de la estructura Organizacional
  • Apoyo en todos los subprocesos de Gestión Humana

    • Reclutamiento
    • Selección
    • Formación
    • Bienestar
    • Evaluación de desempeño
    • Clima organizacional
    • Bienestar organizacional

  • Planificación Estratégica de los recursos humanos de una empresa
  • Diseño de gestión de RR.HH.